在中國(guó)政協(xié)文史館有一組“五老火鍋宴”的場(chǎng)景復(fù)原，展現(xiàn)了改革開(kāi)放之初，鄧小平在人民大會(huì)堂宴請(qǐng)五位原工商業(yè)者的情景。

這不是一頓普通的聚會(huì)?！?979年的春天，鄧小平同志宴請(qǐng)胡厥文等五老的火鍋宴，提出‘錢(qián)要用起來(lái)，人要用起來(lái)’，打開(kāi)了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的禁區(qū)。”時(shí)隔30多年，在民建成立70周年紀(jì)念大會(huì)上，時(shí)任中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)孫春蘭如此評(píng)價(jià)“五老火鍋宴”這一事件的重要作用。

在紀(jì)念鄧小平同志誕辰120周年的日子里，讓我們一起還原當(dāng)年他親自導(dǎo)演的一臺(tái)大戲……

“五老”接到鄧小平的邀請(qǐng)

1978年，中共十一屆三中全會(huì)作出了把全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)的戰(zhàn)略決策，拉開(kāi)了改革開(kāi)放的序幕。

經(jīng)過(guò)十年動(dòng)亂，國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭受極大破壞。調(diào)動(dòng)各方面的積極性，團(tuán)結(jié)更多的人，加入改革開(kāi)放的洪流，是實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這一偉大轉(zhuǎn)折的重要舉措。鄧小平將他那深邃的目光投向了受到過(guò)不公正對(duì)待的一批原工商業(yè)者身上。這是一支不可忽視的力量。

當(dāng)改革開(kāi)放的春風(fēng)吹來(lái)時(shí)，原工商業(yè)者迎來(lái)了新的政治生命。胡厥文等作為工商界的代表人物，參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部和上海市組織的一些調(diào)研活動(dòng)。他代表工商界的民主人士，給中共中央寫(xiě)了一封關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的建議信。這封信引起了鄧小平的重視。

鄧小平本來(lái)想要中央統(tǒng)戰(zhàn)部安排一下，找榮毅仁商談籌備成立中國(guó)國(guó)際信托投資公司的事。收到胡厥文的信后，他改變了主意。時(shí)任中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)烏蘭夫說(shuō)：“后因收到胡老的信，得知工商界的朋友們對(duì)改革開(kāi)放的政策有許多好的意見(jiàn)和建議，就決定請(qǐng)大家一道來(lái)開(kāi)個(gè)座談會(huì)，讓大家暢所欲言?！?/p>

1979年初，中央統(tǒng)戰(zhàn)部邀請(qǐng)各民主黨派、工商聯(lián)代表人士到北京開(kāi)會(huì)。鄧小平趁此機(jī)會(huì)，提出要見(jiàn)見(jiàn)幾位工商界的老朋友。他列出了一個(gè)五人名單：胡厥文、胡子昂、榮毅仁、古耕虞、周叔弢。這五位老者，盡管領(lǐng)域各異、資歷不一，但都有一個(gè)共同的稱(chēng)謂：著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家。

1979年1月16日，胡厥文、胡子昂、榮毅仁、古耕虞、周叔弢接到中辦通知：鄧小平同志要會(huì)見(jiàn)他們。這個(gè)邀請(qǐng)令五位老人無(wú)比興奮，無(wú)限感慨。當(dāng)晚，他們相約在胡厥文家中，商討與鄧小平見(jiàn)面時(shí)的談話(huà)內(nèi)容，研究他們的建言。最后決定提出一份關(guān)于國(guó)家建設(shè)的《建議書(shū)》。

古耕虞受托連夜起草。

鄧小平與“五老”話(huà)改革

1979年1月17日，農(nóng)歷臘月十九。北京的冬天冰天雪地，寒氣逼人。人民大會(huì)堂福建廳內(nèi)卻暖意洋洋，宛如春天。在福建廳寬敞的大廳中間，對(duì)面擺著兩排大沙發(fā)，距離靠得很近。大沙發(fā)的后面散放著一些扶手椅。會(huì)議室沒(méi)有麥克風(fēng)，也沒(méi)有錄音設(shè)備。這個(gè)座談會(huì)的布置，營(yíng)造出親密交談的氛圍。

鄧小平穿著一套深色中山裝，面帶笑容，神采奕奕地步入會(huì)場(chǎng)。他依次與大家握手打招呼，與各位老先生面對(duì)面落座。隨同鄧小平一起參加座談的還有烏蘭夫、谷牧、紀(jì)登奎、陳慕華以及盧緒章等中央統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的負(fù)責(zé)人。

鄧小平微笑地望著五位老者，開(kāi)場(chǎng)說(shuō)：“今天，我先向老同志們介紹一下20多天前剛結(jié)束的十一屆三中全會(huì)的情況?！编囆∑椒Q(chēng)5位老者為“老同志”，使他們倍加激動(dòng)。

鄧小平開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)：黨的十一屆三中全會(huì)決定把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)。過(guò)去耽誤的時(shí)間太久了，不搞快點(diǎn)不行。但是怎樣做到既要搞得快點(diǎn)，又不重犯當(dāng)年的錯(cuò)誤，這是個(gè)必須解決的問(wèn)題?，F(xiàn)在搞建設(shè)，門(mén)路要多一點(diǎn)，可以利用外國(guó)的資金和技術(shù)，華僑、華裔也可以回來(lái)辦工廠(chǎng)。黨中央對(duì)你們?cè)ど虡I(yè)者寄予厚望，希望大家解放思想，實(shí)事求是，暢所欲言。

鄧小平講得情深意切、言簡(jiǎn)意賅、堅(jiān)決有力。五位老者中，除胡厥文耳背需由秘書(shū)記錄外，其他四位都聚精會(huì)神，邊聽(tīng)邊在沙發(fā)扶手上作筆記。鄧小平的這番話(huà)，使在座的人耳目一新，格外興奮。

介紹完十一屆三中全會(huì)的情況后，鄧小平誠(chéng)懇地說(shuō)：諸位老先生都是開(kāi)國(guó)時(shí)期的元老，是我們黨最真摯的朋友。我們肝膽相照，榮辱與共，風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了幾十年，彼此都很了解。聽(tīng)說(shuō)你們對(duì)如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見(jiàn)和建議，我們很高興。我們搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不能關(guān)門(mén)。對(duì)外開(kāi)放和吸收外資，這是一個(gè)新問(wèn)題，你們要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用。今天就談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題。

“五老”有備而來(lái)，便直抒胸臆，坦誠(chéng)建言。談話(huà)熱烈、氣氛融洽。

圍繞搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的這個(gè)話(huà)題，大家各抒己見(jiàn)。一是人才使用。胡子昂說(shuō)：要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用，要大力起用人才，有真才實(shí)學(xué)的人應(yīng)該把他們找出來(lái)，使用起來(lái)，能干的人就當(dāng)干部。鄧小平對(duì)此十分贊賞。他說(shuō)，對(duì)這方面的情況，你們比我熟悉，可以多做工作。比如說(shuō)旅游業(yè)，你們可以推薦有本領(lǐng)的人當(dāng)公司經(jīng)理，有的可以先當(dāng)顧問(wèn)。還要請(qǐng)你們推薦有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、有管理經(jīng)驗(yàn)的人管理企業(yè)，特別是新行業(yè)的企業(yè)。不僅國(guó)內(nèi)的人，還有入了外籍的都可以用，條件起碼是愛(ài)國(guó)的，事業(yè)心強(qiáng)的，有能力的。

二是政策環(huán)境。針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況，胡厥文說(shuō)，原工商業(yè)者的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)不能發(fā)揮，統(tǒng)戰(zhàn)部的投降主義帽子沒(méi)有摘掉，這些問(wèn)題不解決，工商界心有余悸。

胡子昂說(shuō)：原工商業(yè)者在技術(shù)管理專(zhuān)長(zhǎng)方面，大有人力可挖?，F(xiàn)在工商界還沒(méi)有摘掉帽子，一些企業(yè)把工商業(yè)者同地、富、反、壞、新生資產(chǎn)階級(jí)不加區(qū)別地相提并論，這些問(wèn)題不解決，他們心有余悸，就難以消除顧慮。

古耕虞補(bǔ)充道：中美建交以來(lái)，我接到不少在美國(guó)的朋友來(lái)信。那里有中國(guó)血統(tǒng)的人，很想來(lái)祖國(guó)投資，為國(guó)效力?，F(xiàn)在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)確實(shí)存在不少問(wèn)題，怕與資產(chǎn)階級(jí)打交道，越到下面越厲害。只有明確中華人民共和國(guó)成立以來(lái)17年的統(tǒng)戰(zhàn)政策是正確的，才能解決干部心有余悸的問(wèn)題。

對(duì)于資本家的帽子沒(méi)有摘掉，一些有用之才仍在工廠(chǎng)從事較重的體力勞動(dòng)的現(xiàn)象，古耕虞建議，只要搞出條例、辦法，這件事一定可以做好。他隨即遞交了書(shū)面建議。

“摘帽問(wèn)題”是工商業(yè)界人士最為關(guān)心的。鄧小平聽(tīng)后，十分干脆地回答：要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用，有真才實(shí)學(xué)的人應(yīng)該使用起來(lái)，能干的人就當(dāng)干部，要落實(shí)對(duì)他們的政策，這也包括他們的子女后輩。他們?cè)缫巡荒枚ㄏ⒘?，只要沒(méi)有繼續(xù)剝削，資本家的帽子為什么不摘掉？落實(shí)政策以后，工商界還有錢(qián)，有的人可以搞一兩個(gè)工廠(chǎng)，也可以投資到旅游業(yè)賺取外匯，手里的錢(qián)閑起來(lái)不好。你們可以有選擇地搞?？傊X(qián)要用起來(lái)，人要用起來(lái)。

“錢(qián)要用起來(lái)，人要用起來(lái)。”這是一個(gè)具有鮮明導(dǎo)向的提法，簡(jiǎn)潔而有力。在座的無(wú)不動(dòng)容，情緒都很激動(dòng)，紛紛表示感謝黨的關(guān)懷和信任，決心在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三是經(jīng)營(yíng)管理。談到外匯，榮毅仁如實(shí)說(shuō)道：現(xiàn)在外匯很有限，引進(jìn)外資要很快生效，目的性要明確，要功利性大些，生產(chǎn)的產(chǎn)品要能換取外匯，出口創(chuàng)匯。只要生產(chǎn)提高了，就不怕沒(méi)有償還能力?，F(xiàn)在要搞好生產(chǎn)有兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是工資問(wèn)題，我們過(guò)去辦廠(chǎng)，每年要增加一次工資。另一個(gè)是管理問(wèn)題，沒(méi)有民主就沒(méi)有主人翁感，就不動(dòng)腦筋；還有機(jī)構(gòu)多頭，畫(huà)圈的人多了，辦事效率就低，生產(chǎn)就不會(huì)搞好。

對(duì)鄧小平提出的要利用外國(guó)資金、華僑資金的意見(jiàn)，榮毅仁回應(yīng)道：這確是重要問(wèn)題。現(xiàn)在英、法、日、聯(lián)邦德國(guó)都要跟我們打交道，因?yàn)槲覀冋址€(wěn)定。從國(guó)際上看，對(duì)我們是有利時(shí)期。美國(guó)大公司來(lái)華還有顧慮，外國(guó)朋友建議我們邀請(qǐng)大老板面談，讓他們回去討論，以改變目前的態(tài)度和看法。在美國(guó)還有許多工作需要去做，可以利用華僑、華裔來(lái)做工作。我對(duì)外國(guó)朋友說(shuō)，我們有人力，你們有財(cái)力，可以合作。他還對(duì)引進(jìn)外資問(wèn)題提出建議。

榮毅仁話(huà)音剛落，鄧小平就立即表態(tài)說(shuō)：現(xiàn)在國(guó)家計(jì)劃想掉個(gè)頭。過(guò)去工業(yè)是以鋼為綱，鋼的屁股太大，它一上就要擠掉別的項(xiàng)目，而且資金周轉(zhuǎn)很慢。要先搞資金周轉(zhuǎn)快的，如輕工業(yè)、手工業(yè)、補(bǔ)償貿(mào)易、旅游業(yè)等，能多換取外匯，而且可以很快提高人民生活水平。

鄧小平專(zhuān)門(mén)提出要發(fā)展旅游事業(yè)：我們國(guó)家地方大，名勝古跡多。如果一年接待500萬(wàn)人，每人花費(fèi)1000美元，就是50億美元。要大力發(fā)展旅游業(yè)，可以多搞幾個(gè)旅游公司。名勝旅游區(qū)要整修一番，像四川的峨眉山，長(zhǎng)江三峽，甘肅的敦煌、嘉峪關(guān)，西安的半坡村、秦始皇陵等。云南的石林，整修好了就是世界第一。要搞好旅游景區(qū)的建設(shè)，要有電、有路、有旅館，還要搞好城市建設(shè)，搞好服務(wù)業(yè)，千方百計(jì)賺取外匯。

對(duì)于搞補(bǔ)償貿(mào)易，鄧小平說(shuō)，搞補(bǔ)償貿(mào)易有相當(dāng)?shù)耐鈪R收入，起碼廣東、福建兩個(gè)大省大有希望。兩省在外的華僑很多，江蘇、浙江也有。補(bǔ)償貿(mào)易不一定會(huì)得到全新技術(shù)，搞合營(yíng)會(huì)有全新的技術(shù)，因?yàn)楫a(chǎn)品面向市場(chǎng)，需要具有競(jìng)爭(zhēng)力。要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和資金。香港廠(chǎng)商給我寫(xiě)信，問(wèn)為什么不可以在廣東開(kāi)廠(chǎng)，我看，海外同胞、華僑、華裔都可以回來(lái)辦工廠(chǎng)企業(yè)。國(guó)際上資本主義有用的東西，可以拿來(lái)為我所用。到那時(shí)，在償還能力這個(gè)問(wèn)題上就可以解決了。

榮毅仁是五老中最年輕的。鄧小平直接點(diǎn)將說(shuō)：“榮毅仁同志，對(duì)你主持的工作，要規(guī)定一條：給你的任務(wù)，你認(rèn)為合理的就接受，不合理的就拒絕，由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理，處理錯(cuò)了也不怪你。要用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)，從商業(yè)角度來(lái)考慮簽訂合同，有利潤(rùn)、能創(chuàng)匯的就簽，否則就不簽，應(yīng)該排除行政干擾。所謂全權(quán)負(fù)責(zé)，包括用人權(quán)。只要是把社會(huì)主義事業(yè)搞好，就不要猶豫。”

鄧小平還當(dāng)場(chǎng)指定由谷牧與榮毅仁直接聯(lián)系，負(fù)責(zé)解決他在工作中碰到的實(shí)際困難。

一頓火鍋，拉開(kāi)大戲的序幕

座談會(huì)不知不覺(jué)過(guò)去兩個(gè)多小時(shí)了。大家你一言我一語(yǔ)紛紛發(fā)言。到了中午，鄧小平風(fēng)趣地說(shuō)：肚子餓了，該吃飯了，今天我們聚聚，我請(qǐng)大家吃涮羊肉。

不一會(huì)兒，工作人員在福建廳的一角支起兩個(gè)圓桌。鄧小平與五位老人一桌，其他人員一桌。鄧小平請(qǐng)大家入席。白菜、羊肉、火鍋，熱氣騰騰，香氣撲鼻。他和胡子昂、古耕虞都是四川人，湊在一起對(duì)桌坐著共用一只火鍋，當(dāng)然那只火鍋里的辣椒放得最多。在嘶嘶作響的炭火和輕松愉快的談笑間，他和兩位四川老鄉(xiāng)用四川話(huà)相互交談，偶爾還擺上幾段龍門(mén)陣。其他同志也是邊吃邊聊天。古耕虞事后回憶起這頓尋?！盎疱佈纭钡牟粚こＲ饬x，形象地稱(chēng)之為“一只火鍋，一臺(tái)大戲”。

火鍋宴后不久，中共中央首先從政策上為民族工商業(yè)者摘去了“資本家”的帽子。在1979年6月召開(kāi)的全國(guó)政協(xié)五屆二次會(huì)議開(kāi)幕式上，鄧小平宣布：我國(guó)的資本家階級(jí)中“有勞動(dòng)能力的絕大多數(shù)人已經(jīng)改造成為社會(huì)主義社會(huì)中的自食其力的勞動(dòng)者”。鄧小平的講話(huà)，引發(fā)經(jīng)久不息的掌聲。這是一篇被譽(yù)為新時(shí)期愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

從“資本家”到“勞動(dòng)者”，這對(duì)資產(chǎn)階級(jí)工商業(yè)者來(lái)說(shuō)絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的提法問(wèn)題，它意味著既為資本家摘了帽，又從政治上肯定了工商業(yè)者的價(jià)值和貢獻(xiàn)。有的政協(xié)委員感動(dòng)得熱淚盈眶，稱(chēng)之為“新的里程碑”?！敖鸸P女王”湯蒂因委員說(shuō)：“第一次喜出望外是公私合營(yíng)，對(duì)于定息，估計(jì)坐三望四，結(jié)果五厘。去年落實(shí)民族資產(chǎn)階級(jí)查抄定息、存款，全部發(fā)還，又是喜出望外。這次脫掉資本家帽子，更是喜出望外。”

這年底，中共中央先后頒發(fā)《中共中央批轉(zhuǎn)中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部等六部門(mén)關(guān)于把原工商業(yè)者中的勞動(dòng)者區(qū)別出來(lái)問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告》和《中共中央批轉(zhuǎn)中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部等五部門(mén)關(guān)于對(duì)原工商業(yè)者的若干具體政策的規(guī)定》兩個(gè)文件，進(jìn)一步明確相關(guān)政策，規(guī)范原工商業(yè)者的政治待遇和生活福利，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

為了不辜負(fù)改革開(kāi)放的新形勢(shì)和鄧小平的殷切期待，五老老驥伏櫪，激情燃燒。

鄧小平“點(diǎn)將”后，榮毅仁2月初便向中共中央、國(guó)務(wù)院提出了設(shè)立國(guó)際信托投資公司的建議。鄧小平對(duì)他說(shuō)：“人由你找，事由你管，由你負(fù)全責(zé)！”榮毅仁廣攬賢士，遍請(qǐng)英才：北京61歲的經(jīng)叔平，上海75歲的王兼士、65歲的吳志超、62歲的徐昭隆、68歲的吳光漢、67歲的雷一平、63歲的楊錫山。6月27日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)成立中國(guó)國(guó)際信托投資公司。10月4日，中國(guó)國(guó)際信托投資公司正式掛牌。在中信公司第一屆董事會(huì)上，榮毅仁當(dāng)選董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。改革開(kāi)放之路不可復(fù)制，只有探索，摸著石頭過(guò)河。榮毅仁和中信公司左突右沖，終于闖出一條路來(lái)，成為中國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)窗口。與此同時(shí)，由上海一批老工商界人士集資創(chuàng)辦的“上海市工商界愛(ài)國(guó)建設(shè)公司”，成為中國(guó)改革開(kāi)放后第一家真正意義上的民營(yíng)企業(yè)；由王光英任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的中國(guó)光大實(shí)業(yè)公司，也在改革開(kāi)放的大潮中發(fā)展成為知名的國(guó)際化大公司。

此次座談后不久，胡厥文寫(xiě)出了《關(guān)于怎樣調(diào)動(dòng)工商界一切積極因素為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的意見(jiàn)》。恰在這時(shí)，醫(yī)生檢查出他的胃部長(zhǎng)了惡性腫瘤。以他的高齡，是否施行手術(shù)？醫(yī)生有些猶豫。胡厥文問(wèn)明利弊，決定先用中醫(yī)中藥做保守治療。由于效果不理想，他再次住進(jìn)醫(yī)院，施行手術(shù)。他在與時(shí)間賽跑。他兒子回憶道：他“計(jì)算著用三年時(shí)間就可以基本完成鄧小平同志交給的任務(wù)了”。

胡子昂在當(dāng)年6月舉行的全國(guó)政協(xié)五屆二次會(huì)議上，聯(lián)合82位工商界的委員，提出了關(guān)于廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路、安置待業(yè)青年的提案，發(fā)動(dòng)各級(jí)民建、工商聯(lián)組織安置待業(yè)青年。

古耕虞給自己的定位是：不能“唱”，只能“說(shuō)”了。也就是說(shuō)，由于年齡關(guān)系，他不能親自登臺(tái)唱戲，但可以做調(diào)查研究，提出建議。1980年，他就自己多年的老本行——豬鬃出口向有關(guān)部門(mén)建言；1981年，他提出發(fā)展長(zhǎng)江航運(yùn)的建議；1984年，針對(duì)民生輪船公司和沿江一批集體所有制船隊(duì)的誕生，他又提出真知灼見(jiàn)。

五老中，年齡最大的周叔弢本不打算再擔(dān)任企業(yè)的職務(wù)了，但天津工商界為貫徹鄧小平指示精神，籌備成立國(guó)際信托投資公司時(shí)，推舉他擔(dān)任董事長(zhǎng)。他欣然同意。1982年10月，他親筆寫(xiě)下遺囑，叮囑身后不辦喪事，不留骨灰。對(duì)于為數(shù)不算多的存款，他也決定全部上交國(guó)家，最后為經(jīng)濟(jì)建設(shè)出點(diǎn)力。

“一只火鍋，一臺(tái)大戲”！這場(chǎng)影響中國(guó)改革開(kāi)放和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的“五老火鍋宴”，助推了非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偉大戰(zhàn)略決策早日出臺(tái)。此后，中國(guó)非公經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，書(shū)寫(xiě)了我國(guó)改革開(kāi)放的新篇章。

（本文作者為中國(guó)政協(xié)文史館三級(jí)職員）